AIタスク設計検定（無料模試）

Q1. AIが作ったタスク一覧をそのまま使う前に必ず行うべき確認はどれか？

A. 担当者不明のタスクを放置し、誰も進めない状態になる

B. レビューやテスト工程を省略し、品質事故を起こす

C. 成果物が出ないタスクは“成果物/完了条件”を再定義して作り直す

D. 関係者調整をタスクに含めない

Q2. 複数チームでタスク設計する場合、最も重要な共有項目はどれか？（誤解を避ける観点で最適なものを選べ）

A. 関係者調整をタスクに含めない

B. AI案は叩き台として使い、現場条件に合わせて調整・レビューする

C. レビューやテスト工程を省略し、品質事故を起こす

D. タスクが多いほど良いと考える

Q3. AIタスク設計で抜け漏れを減らす方法として最も適切なのはどれか？（比較して最も望ましいものを選べ）

A. 人手が必要な部分をAI任せにする

B. 依存関係を無視して並べる

C. 進捗が詰まったら、ボトルネックを特定してタスク順序を再設計する

D. 担当者不明のタスクを放置し、誰も進めない状態になる

Q4. タスクを分解しすぎて管理が破綻した。最適な改善はどれか？（比較して最も望ましいものを選べ）

A. スコープ追加が来ても断らず、既存タスクに無理に押し込む

B. リスク・確認工程（レビュー/テスト/承認）をタスクに組み込み事故を防ぐ

C. 担当者不明のタスクを放置し、誰も進めない状態になる

D. レビュー工程を省略する

Q5. タスクを実行可能な単位にするための最も基本的な工夫はどれか？

A. 優先順位が頻繁に変わり、現場が疲弊して成果が出ない

B. スコープを固定し、追加要望は別枠で管理する（スコープ管理）

C. スコープ増大を放置して納期・品質が崩壊する

D. リスクや確認工程は面倒なのでタスクに入れない

Q6. 短期成果と長期価値が対立するとき、最適な優先判断はどれか？（比較して最も望ましいものを選べ）

A. 進捗が詰まったら、ボトルネックを特定してタスク順序を再設計する

B. レビュー工程を省略する

C. タスク一覧だけ作り、成果物や完了条件は後で考える

D. 担当者を決めずに全員で進める形にする

Q7. タスクを分解しすぎて管理が破綻した。最適な改善はどれか？（最も適切なものを選べ）

A. 担当者不明のタスクを放置し、誰も進めない状態になる

B. リスクや確認工程は面倒なのでタスクに入れない

C. 進捗管理手段を決めない

D. AI案は叩き台として使い、現場条件に合わせて調整・レビューする

Q8. タスク設計にリスク・チェック工程を入れる理由として最も適切なのはどれか？（最も実務的なものを選べ）

A. 重要度を付けず並べる

B. 最短手順だけを列挙する

C. タスクを実行可能な粒度に分解し、各タスクの成果物を明記する

D. 粒度を細かくしすぎて管理が破綻しても「見える化できた」と判断する

Q9. AIタスク設計で品質が安定する指示として最も適切なのはどれか？

A. スコープを固定し、追加要望は別枠で管理する（スコープ管理）

B. 依存関係を無視して着手し、後で手戻りを大量発生させる

C. AIタスクをそのまま採用し、実行不能な計画を押し通す

D. 関係者調整をタスクに含めない

Q10. タスク設計で“失敗したときの影響”を組み込む最適な方法はどれか？（比較して最も望ましいものを選べ）

A. リスクや確認工程は面倒なのでタスクに入れない

B. 粒度がバラバラなまま一覧にする

C. スコープ追加が来ても断らず、既存タスクに無理に押し込む

D. タスクを実行可能な粒度に分解し、各タスクの成果物を明記する

AIタスク設計検定 （無料模試）

AIタスク設計検定（無料模試）